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中国物价远超美国
如果换一种比较方式,中美差距或更显眼:在美国,一杯咖啡2美元,看场电影10美元,分别占美国人均月收入万分之六和千分之三。而在国内,这一数据分别是百分之一点三和百分之三点五,相当于美国居民负担费用的45倍和12倍左右。
  中国商品中所含的税比任何一个发达国家都高:是美国的4.17倍,是日本的3.76倍,是欧盟15国的2.33倍。
  近日,一条微博在网上疯狂传播:中国,工资5000元,吃次肯德基30元,下馆子最少100元,买条Levis牛仔裤400元,买辆车最少30000元夏利;美国,工资5000美元,吃次肯德基4美元,下馆子40美元,买条Levis20美元,买辆车最多30000美元宝马。
.9美元的Crocs鞋,39.9美元的Levis牛仔裤,30美元的TommyHi1figer牌T恤衫。孙笛发现,这些东西在国内的价格分别是499元、799元和799元。
国内一套3万元左右的阿玛尼西装,在这里只要500美元就可以买到;国内标价4.6万元的劳力士手表,在美国不到4000美元;一台国内50万元左右的宝马Z4标价只有21000美元。
  如果换一种比较方式,差距或许更显眼:一杯咖啡只要2美元,看一场电影只要10美元,分别占美国人平均月收入的万分之六和千分之三。而在国内,同样的比法得出的数据是百分之一点三和百分之三点五,相当于美国居民负担费用的45倍和12倍左右。
  不仅如此,因为商场里的化妆品价格"过于便宜",仅相当于国内同类产品的30%-40%,
除非涉及到人工服务,比如理发,或涉及知识产权,比如图书音像外,美国商品
  的价格普遍低于国内,即便"MADEINCHINA"的商品,常常也比国内便宜50%以上。
  副教授要奋斗到60岁才能拥有一套100平方米的房产
  事实上,在这个对价格格外敏感的年月,越来越多的国人开始关注这一现象。
  在美国生活的中国记者高娓娓在出版的新书中特意记录下这样一组数字:在华人超市,海蟹一打12只任你挑,价格从5.99美元到12.99美元。猪肉、猪排骨0.99美元一磅(0.4536公斤).6瓶百威啤酒7美元。5个橙子1美元。
  高娓娓告诉记者,在美国,即使算上房租,一个人的正常工资(月薪两千美金)足够养活一家三口。
  对此现象困惑不已的群体中,还不乏经济学家。
  去年,中国人民大学经济学院副教授聂辉华赴美国哈佛大学攻读博士后。他把更多的目光投到房价对比上。据他观察,在美国的二线城市,200平方米左右的房子价格40万美元左右,这200平方米指的是使用面积,不包括附赠的前后院。
  "换句话说,美国人所说的房子放在中国其实就是别墅。"聂辉华略显遗憾地说,"而且一个中产阶级奋斗七八年就能拥有一套自己的房子。"
  据国际不动产代理商戈登·罗克最新研究显示:美国人买房,迈阿密需要4年,纽约需要5.7年,洛杉矶需要5.9年。
  这个中美物价对比是去年12月,一位名叫王佩的杭州网友与她生活在美国波士顿的朋友联手做的一次中美实地物价调查。调查发现,在21种商品的价格(人民币)中,杭州有12种商品贵过了波士顿。
  21种被调查的商品价格,王佩按美元对人民币汇率1:6.7计算。
  王佩认为,由于豆腐、小青菜、韭菜等是中国人喜欢吃的,在美国需求量本身比较低,所以价格才超过中国。但肉蛋奶的价格,已经赶英超美了。
  据杭州市政府统计,杭州2009年人均收入26864元(4024美元),而波士顿2009年人均收入为32255美元。
  买每平方米两万元的商品房,这个30岁的副教授也要奋斗到60岁才能拥有一套100平方米的房产。
  "很多中国学生读完博士不想回来不是因为不爱国,"聂辉华说,"他们是怕30岁读成回来后买不起房和车,失去尊严。" 最大交易成本是税负
  聂辉华发现,在繁复的物价比较中,两组数据被忽略了。
  一组数据是,自1990年到2000年,美国几乎实现"零通胀",自2000年至2010年,其CPI一直在2%上下浮动,换言之,在经济高速发展、个人收入逐年提高的同时,"低通胀"也始终相伴左右,一个细节是,自美元诞生百余年来,美分作为最基本的货币单位,始终在市场上流通。
  另一组数据是,近30年来,中国经历了1988年、1994年、2007年和2010年至今的四轮通胀,通胀高峰CPI的涨幅分别为18%、21.9%、8.7%和当前的6.5%,这意味着货币购买力不断下降。
  那么,当今中国物价是否比美国还贵?几位接受采访的专家给出的结论是:相对于购买力和人均收入水平而言,中国物价明显高于美国,在绝对价格上,也在局部商品上出现了中贵美贱的情况。
  一个被广泛提出的观点是:在过去两年多时间里,政府主导的大规模投资导致商业银行贷款急速膨胀,致使国内广义货币供应量已经超过美国20%多,从而导致同样的商品在中国所对应的货币量远远大于在美国所对应的货币量。同时,中美贸易顺差不断拉大,从而再次增加了货币流通量,推动物价上涨。
  但一些疑问也随之产生。银河证券首席经济学家左小蕾告诉记者,在美国,不仅中国制造的产品远比国内售价便宜,即使是美国制造,也出现了相同的情况,比如她曾在美国加州一个机场商店购买的美制风衣,价格不到北京赛特商场里同款风衣的五分之二。
  左小蕾连续提出两个问题。同样的成本,同样的产品,如果产自中国国内,即使算上"出口退税"的部分,也不该出现高于国外市场两倍的情况。
  反之亦然,如果产品来自国外,在WT0框架下,即使是制裁性关税,也绝对不可能出现超过一倍的价差。
  时寒冰则认为,国内商品价格被推高的主要原因之一在于,藏在商品里由消费者买单的额外交易成本,最大的交易成本就是税负。
  据中国社科院财政与贸易经济研究所副所长高培勇统计,自1994年实行分税制改革以来,中国政府的财政收入增速几乎每年都是GDP增速的两倍。而在中国现行的税制格局下,70%以上的税收来自于增值税、消费税和营业税等流转环节。剩下不足30%的税收来自于企业所得税和个人所得税等收入环节。
  这就意味着,无论是哪国制造,只要流入中国,就将背负上这些间接税。
  依据国际货币基金组织《政府财政统计年鉴(2007)》公布的2006年数据计算,倘若国家征税的总量均为1000元,"排除其他方面要素的影响不论,那么,作为价格构成要素之一、直接嵌入各种商品售价之中的税收数额分别为:中国700元,美国168元,日本186元,欧盟15国300元。"其中,中国商品中所含的税比任何一个发达国家都高:是美国的4.17倍,是日本的3.76倍,是欧盟15国的2.33倍。
  而且,美国的商品往往会标明价外税,中国的商品,消费者只能看得到最终价格,却看不到价格中有多少隐身的间接税。
  比如,在中国商场里出售的100元女性化妆品中,会有14.53元增值税,25.64元消费税以及4.02元城建税。单这三项,就占整个女性化妆品零售价格的44.19%,如果再加上生产和运输环节的间接税收,保守地说,政府税收对化妆品最终价格至少"贡献"50%以上。
  又比如,一块在内地售价为2700元的瑞士进口手表,将包含17%的增值税392元,30%的消费税623元,11%的关税267元。显然,政府税收对国外制造最终价格的贡献将近6成。
  "或许政府还没有意识到,自己也成了物价上涨的推手。"复旦大学经济学院教授韦森说。在他看来,一个中国制造的产品,尽管不需要承担远渡重洋的交通成本,却要在国内一路承担重重收费甚至罚款。一个统计数字显示,1千克货物从上海运到纽约只需1.5元,而从上海运到贵州却需要6-8元。商品进入超市、商场后还要面临上架费、月返费、广告费、促销费、年节费等费用,这些费用最终是消费者埋单。
  在韦森看来,物价背后更深层次的问题是国家经济发展路径的选择,"一种路径是选择政府主导投资拉动为主的发展策略,税负的增加无可避免,另一种路径则是通过减税的方式藏富于民,同时走上降低物价刺激内需的发展道路"。

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一个城市里有三个人
    甲有5套房,不上班,靠收房租生活;
  乙有1套房,上班赚工资;
  丙无房,租房子住,菜场卖菜。
  忽然有天要收房产税了,丙说:“太好了,我没房,收那帮炒房人得税,我全力支持,房价大跌了,我就可以买房了。”;
  乙说:“没关系,我只有一套,收那帮炒房人得税,我支持,房价大跌了,我可以再买一套。”;
  甲说:“哦,房产税收多少?1%对吧,下个月房租涨5%。”
  房租上涨了,丙很郁闷,想换个房子,发现大家房租都涨了,只好忍。不过也不能吃亏,明天菜价也涨5%,恩,就这么干。
  乙和甲去买菜,发现菜价涨了,很郁闷,想换个菜场,发现菜价都涨了,只好少吃点了。
  于是乎,生活水平就这样下降了,cpi就这样升高了 。。。。

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中国房价收入比脱轨源自“四过高三失衡”

三种衡量合理房价标准
  一是世界银行评价标准。国际上一般用房价收入比来衡量。房价收入比是指家庭年平均总收入与一套住房平均总价格之比。世界银行认为,房价收入比在3至6倍为合理区间。根据联合国对1998年世界96个国家的统计,房价收入比在0.8—30之间,平均值为8.4倍,中位数为6.4倍。发达国家普遍在3—6倍区间,发展中国家普遍在5—8倍区间,如果超过8倍,则被视为收入分配严重不公的国家。
  二是总理两项评价标准。温家宝总理在2012年“两会”的政府工作报告提出,要“促进房价合理回归”。后来,温家宝总理在答记者问时,就什么是合理房价提出了看法:房价要与民居收入水平相适应,房价要与开发商合理成本和利润相匹配。总理的回答在社会上引起极大反响,不少机构纷纷以此计算全国和各地房价收入比,对各地合理房价与实际房价进行比较。
  三是社会四项评价标准。沿着温家宝总理的思路,一些研究专家进一步提出四项评价标准,即:政府合理地价,政府合理税费,开发商合理成本与利润,与普通居民实际收入相适应。
  中国的实际住房主要有四类:一是公开出售的商品房,二是公开的经济适用房,三是国有单位不公开的经济适用房和无偿分配住房,四是小产权房。四类住房价格相差很大,按价格高低排序,最高为商品房,其次为小产权房,第三为公开的经济适用房,最低的为不公开的国有单位经济适用房。后三类住房总量可能接近甚至超过商品住房。公开统计价格的只有商品房和公开的经济适用房。目前公布的全国各地房价,并不是全部住房价格,只是商品房价格。
  据统计局公布的社会公开商品住宅房价数据显示,2000年,全国商品房销售价格为2111元/平方米,2010年为5032元/平方米,十年增长了1.38倍,年均增长9%。2011年,全国商品住宅平均价格为5011元/平方米,2012年1月至11月为5498元/平方米,比2011年上涨近10%。
  城镇房价的统计数据高于实际情况
  居民收入的公开数据高于真实数据
  我国城镇居民收入有两公开统计数据。一是城镇居民家庭收入水平数据(称之为“收入数据1”);二是私营企业员工工资收入统计数据。个体户和其他人员没有统计数据,但可参照私营企业工资水平进行分析。笔者以“收入数据1”和后两类人员工资收入的加权平均工资收入作为城镇居民真实收入水平(称之为“收入数据2”)的基本参照。
  收入数据1:据国家统计局数据,2011年全国城镇居民人均收入为23979元/年,人均可支配收入为21810元/年;家庭(城镇户均人口为2.89人)年收入为6.9万元/年,可支配收入为6.3元/年。
  收入数据2:2011年,我国有工资统计的城镇单位职工(占城镇就业的约38%)和私营企业员工(占城镇就业的19.24%,其工资相当于城镇单位就业人员的58%),无工资统计的个体户(占城镇就业的14.6%)和其它企业单位(绝大多数为民营单位,占城镇就业的近28%)。总体看,第一类人员大约占40%,第二、三两类大约占60%,第三类人员收入按与第二类基本相同计算。将三类人员加权平均计算,家庭年均收入为4.7万元/年,可支配收入为4.23万元/年。
  在我国城镇部分居民中存在大量的灰色和隐形收入。据有关专家研究,其总量可能相当于城镇居民工资收入总量的80%以上,但它基本上只涉及占城镇居民15%左右的高收入人群。
  中国城镇房价收入比远超国际合理水平
  房价收入比计算方法是:房价收入比=每户住房总价每户家庭年总收入。从合理性考虑,应以家庭可支配收入作为依据。
  数据显示,全国房价收入比过高。2011年,我国城镇人均住房面积为32.7平方米,户均住房面积为94.5平方米。按一套住房95平方米和5011元/平米(2011年全国城镇商品住宅平均价格)计算,一套住房总价格为47.6万元;又分别按城镇居民家庭可支配收入“数据1”的6.3万元/年和收入“数据2”的4.23万元/年计算,那么,我国城镇居民的“房价收入比1”为7.56倍,“房价收入比2”为11倍。与国际合理房价收入比为3—6倍相比,我国要高1.5—2倍。这说明,当前全国房价水平已经明显脱离普通居民收入水平。
  其中,北京房价收入比畸高。按上述方法,可以计算出全国和各地两种收入情况下的房价收入比。以北京为例,2011年北京城市家庭户均可支配收入为100193元,商品住宅平均价格为15517元/平米,95平米一套房总价为147.4万元。按收入“数据1”口径算,房价收入比约为14.7倍;按收入“数据2”口径算,房价收入比为
  房价收入比过高源自“四过高三失衡”
  中国房价收入比太高,已经成为经济社会发展的严重问题。这主要源自“四过高三失衡”。
  从供给方面看,高房价源自“四过高”。除前述的高地价、高税费和高利润外,还有就是公关成本高,即开发商在从土地获得到地产建设再到住宅销售全过程中,均要与政府有关部门机构、与房地产相关的社会组织打交道,此过程需要进行大量公关工作,花费大量攻关经费,其中主要是请客送礼、法外办事、行贿索贿等非正常支出。据有的社会研究指出,房地产行业的公关成本一般占其开发成本的5—10%,有的高达20—30%。
  从需求方面看,高房价源自“三失衡”。第一失衡,是收入分配严重不公:一方面是大量中低收入人群购买力有限,购房有效需求不足,大约占城镇居民85%以上;另一方面是,少数的高收入人群,大约占城镇居民的10%多,其中除部分公开的高收入人群外,特别是少数居民的以灰色和隐形收入为支撑的非公开高收入人群。第二失衡,是居民购房需求失衡,主要是自住性需求增长有限,投资投机性需求过度膨胀,后者大都属于高收入人群。第三失衡,是居民购房需求代际失衡,主要是部分普通居民将上辈人、这辈人前半生和后半生的收入与积蓄用于买房。
  中国房价收入比过高,主要是对占城镇家庭85%以上的普通居民而言,对占城镇家庭10%多的公开和不公开的高收入人群而言,当前房价收入比并不高。
  解决中国房价收入比过高问题,必须解决“四过高三失衡”问题。主要是挖掘城乡建设用地潜力,扩大住房土地供应量,降低住房土地价格;适当降低房地产开发与销售过程中的税率和费率;采取切实措施,控制开发商过高利润;监控房地产开发过程中所涉及的各类行政行为,打击商业贿赂等违法违规行为;规范收入分配秩序,增加普通居民收入,调节过高收入,保护合法收入,限制灰色收入,取缔非法收入;扩大居民自住性和改善性住房需求,严格限制投资投机性需求;强化普通居民住房消费教育,合理引导住房消费倾向,形成租房与购房、代际间住房消费的合理格局。
  高房价的三大推手
  政府高地价是高房价的第一推手。从以下三组数据可以得出上述结论:
  一是全国平均地价。据国家统计局数据,全国房地产开发企业土地购置平均成交价格,2000年为434元/平方米,2005年为759元/平方米,2010年为2054元/平方米,十年增长了3.73倍,年均增长16.8%,明显超过GDP和物价上涨速度。
  二是全国政府土地成交价款。据国家统计局数据,全国房地产开发企业土地购置成交价款,2000年为734亿, 2010年为8207亿元。据财政部数据,2011年地方国有土地使用权出让收入33166.24亿元。
  三是政府土地出售收益率。政府土地成本由两项构成,征地成本和一级开发成本,市场价高于成本的部分成为土地净收益。有人根据财政部数据推算,2011年地方国有土地使用权出让收入33166.24亿元,扣除征地、拆迁和安置成本并加上其它方面的补偿性和建设性支出后,出让收益为5182亿元,净收益率为15.6%;若只扣除征地拆迁安置成本,出让收益为9537亿元,净收益率为28%。但不少机构的研究显示,地方政府土地出让的实际综合净收益率一般在40%左右。
  政府高税费是高房价的第二推手。首先,房地产税种数量多。房地产税费有几十种,其中直接税种包括房产税、城镇土地使用税、土地增值税、耕地占用税、契税和营业税等,间接税种有印花税、城市维护建设税、企业所得税等,相关费用有教育附加费等。
  其次,房地产税费总额大。据全国工商联房地产商会的研究,2008年我国房产税为680亿元,城镇土地使用税为817亿元,房地产行业营业税为1719亿元,土地增值税为447亿元,契税为1307亿元,耕地占用税为314亿元,六项税收占地方本级财政收入的18.45%,占全国税收的9.74%。2009年,地方土地出让收入为15900亿元,占地方本级财政收入的48.3%,加上六项税收,占地方本级财政收入的超过65%。
  关于商品住宅价格中到底包含多少税费,国家并公开数据,但一些研究机构指出,中国商品房价格中,政府各类税费占60—70%,其中地价占30—40%,税费占20—30%。
  再次,房地产业税收比重高。据国家税务总局数据,2012年1—9月,全国房地产业总税收入9260.8亿元,占第三产业税收总额42919亿元的21.5%,占国内税收总额84215亿元的11%。
  最后,房地产业税负总体重。根据国家统计局数据,2011年我国房地产业增加值占全国GDP的5.7%,2012年前三季度占全国GDP的5.9%。就房地产业税收占全国税收的比重,与其增加值占全国GDP的比重而言,房地产业税负大约是各行业平均税负的2倍。
  开发商高利润是高房价的第三推手。主要体现在:一是房地产利润率高。据国务院发展研究中心的一项最新研究报告,我国房地产行业毛利润率在2007年后达到30%,超出工业整体水平约10个百分点。部分知名开发商的毛利润率接近甚至超过了50%,远远高于西方房地产开发企业。据研究报告,2011年我国房地产行业平均开发成本为3600元/平方米,全国商品住宅平均价格5011元/平方米,房地产商毛利率为39%,真实利润率为28%。开发成本中,土地成本占75%左右,建安成本占17%左右,其余的管理费用、财务费用、配套设施等8%左右。
  二是房地产业与工业利润反差大。据国家统计局数据,2010年全国房地产开发企业的营业利润率为14.2%,销售税金率为8%,人均营业利润29.24万元,人均经营税金及附加16.5万元。各项效益指标大约均在工业同类指标的2倍以上。据“港澳数据终端”统计,2000年至2010年,房地产行业经营总收入增长8.5倍,规模以上工业企业主营业务收入增长7.29倍;同期房地产行业利润总额增长59倍,工业利润总额增长11倍;房地产行业的经营收入利润率由2.28%提高至14.5%,工业主营业务利润率由5.2%提高至7.6%。就是说,2000年的工业利润率是房地产业利润率的2.28倍,2010年的房地产利润率是工业利润率的1.9倍。
  21.7倍。北京房价收入比是全国的2倍,是国际公认合理水平的4倍。上海、广州、深圳等一线城市与北京类似。这说明,北京等一线城市的商品房价与当地普通居民实际收入水平已经严重地脱离。

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10年,印花税"抽血"5388亿元
  股指涨幅为零反差巨大
  昨天财政部透露,2012年证券交易印花税预算数为450亿元,比2011年执行数增加24.72亿元,增长5.8%。证监会统计数据显示,2011年日均股票成交金额为1728.07亿元,全年累计交易印花税为421.67亿元。而这一年上证综指跌幅21.68%,深证综指跌幅32.86%。在如此凄淡行情中,投资者依然贡献了421.67亿元的印花税。时间拉长来看,从2001年6月至2011年底,股民累计为国家缴纳了5388.91亿元的印花税,但10年股指涨幅却为零。
  证券交易印花税是专门针对股票交易发生额征收的一种税。自中国股市开门以来,股票交易印花税就一直伴随着中国投资者。过去20年来,中国的证券交易印花税税率曾有数次调整。最近一次调整是2008年9月19日,证券交易印花税由双边征收改为单边征收,税率为千分之一。
  股民去年给券商佣金670亿元
  10万本金每月5次进出年缴3.6万
  0.8‰、1‰、还是3‰?你的炒股佣金是多少?2002年5月1日起,证券交易浮动佣金制正式实施,佣金上限是千分之三,不设下限。记者了解到,目前各证券营业部佣金率差异很大,大部分股票投资者证券公司都是按照1‰的比例收取佣金,但也有部分投资者由于在签订委托合同时不了解情况,因而按照最高的3‰比例收取佣金。聚源数据显示,2011年,股民合计向券商贡献了670亿元的佣金。
  老股民刘先生给记者算了一笔账:假如有10万元本金,每进出一次就产生20万元交易量。如果做短线操作,按一月5次操作计算,一年就有1200万元的成交量。如果佣金是3‰,则一年的佣金费用就有3.6万元;如果佣金是2‰则佣金只有2.4万元,若按1‰收取,则只要1.2万元。在一股吧里,股民余先生"晒"出了自己的账户交割单,由于热衷于短线操作,去年一年来,他仅12万元的股票账户却缴纳券商佣金高达4万余元。"去年炒股我根本没赚钱,白白给证券公司打了一年工。"他如此感叹。
  股民建言郭主席"送股分红"不好
  红利税"双重征收"损害股民利益
  在这次证监会主席郭树清和投资者的座谈中,股民谈得最多的就是红利税问题,"请不要送股和分红给我,因为我要交红利税"。
  目前,个人投资者从上市公司获得的现金分红按10%征税。投资者实际所得的账面现金收入是分红额的90%。而在分红除权日,分红股票的开盘参考价实行的却是按分红额的100%。这样一来,股票还没开盘,投资者的股票账户市值就已经缩水(《壹财经》今年2月2日曾有报道)。
  此外,上市公司现金分红来源于税后利润,即为缴纳了企业所得税之后的利润,而个人投资者、基金在收到分红后还需要再按10%的税率缴纳个人所得税,造成现金分红重复征税。然而,除了个人投资者、基金外,其他投资者诸如法人、企业等,收到的上市公司分红反而无需纳税。由此造成了不同投资者之间的税负不均。中国政法大学法与经济研究中心教授刘纪鹏对此指出,"双重征税"尤其伤害了中小投资者的利益。
  2008年股市大幅下跌时,取消红利税呼声四起,但未能实行。今年,随着有关部门强化上市公司分红政策的出台,对于红利税的关注再度升温,红利税在今年两会上再遭集体讨伐。尽管证监会主席郭树清表态,证监会正在和有关部门探讨资本市场税收优惠政策,但对红利税能否顺利免收,有业内人士并不乐观。因为,红利所得税属于"个人所得税"范畴,是《个人所得税法》中规定的,其设立和取消,必须经过相应的立法程序,这个过程要多长,谁也没法预料。
  100万炒A股交易成本15万
  是美国的39倍
  曾有业内人士把中美两国的股市交易成本作比较:在同等条件下,按每年操作15次计算,用100万元人民币在中国股市做满仓交易,不赔不赚情况下,仅印花税每年就要交9万元。加上券商佣金,交易成本大概15万;而把这笔钱换成美元在美国股市做满仓交易,同样情况,印花税免交,券商佣金平均每笔10美元,同时每笔交易还有万分之二的证券交易税,年平均交易成本约为540美元(约合3843元人民币)。武汉科技大学金融证券研究所所长董登新介绍说,在美英等发达国家的股市中,为了稳定市场,鼓励价值投资和长期投资,股市税制都是以资本所得税(或称资本利得税)作为主体税种,而以印花税和红利税作为辅助性税种。
  以美国为例,个人所得税中其中重要的一项申报就是股票税,如果你的股票在当年12月31日或之前卖出时低于你买进时,你的股票便是亏损。亏损不但不用交纳股票税,而且可以从你的应税年薪中减去股票亏损的那一部分。不用再计税。
  股民期待炒股亏损免交税
  专家建议差别税、重税抑制短炒
  昨天,证监会就证券市场税收问题与有关部门积极沟通的消息在股民中也引起了一定的反响,有股民在微博上称"期待降税、降准、降息",还有股民建议说"炒股赚了要交税,亏了就应该减免税收"。
  记者了解到,目前股民感觉税赋重、炒股成本高等问题,最根本的原因还在于从股市中得到的回报太少了。近十年来沪指涨幅近乎为零,但股民向券商贡献了3874亿元的佣金,为国家缴纳了5388.91亿元的印花税,但同期上市公司累计分红仅7500亿元。股市对股民的分红回报可能还不够冲抵交易费用。清华大学的李稻葵认为,中国股市存在制度性的缺陷,上市公司现金分红比例很低。如设立一个制度,要求上市公司将主营业利润的60-70%进行现金分红,投资者心态会得以转变。据其测算,如果按这个比例强制现金分红,上市公司股息率可达到3-4%,与1年期定期存款相当,股市即使跌,投资者也不会因股价起伏而产生巨大心理波动。
  对于具体的税赋改革,董登新认为,美国券商在佣金标准设置上十分注重成交额、换手率、交易次数。而我国券商统一采用按"成交额"收费,大大加重了中小投资者的交易成本。他建议说,股市"税+费"是投资者的外部交易成本,"费"不应该重于"税",当印花税降至仅单边征收0.1%时,券商应将佣金标准降至单边征收0.1%以下,使税费同步下调。
  南京一家券商人士认为,国内券商佣金并不高,只是相比征税而言高了。他建议政府可对短线操作征重税,"最好的办法其实也有,以前有人提过,就是对做短线的征收重税,对中长线的少征甚至不征。"
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  个人炒股要缴哪些税?
  个人投资者在持有和买卖股票的过程中,会产生哪些费用呢?据了解,这主要包括两部分,一部分是交易过程中产生的费用,包括佣金、过户费、印花税三种。
  证券交易佣金是投资者交给证券公司的钱,一般在成交金额的0.1%到0.3%之间。过户费是成交面额(注意是面额)的0.1%,是投资者交给登记结算公司的。除此之外是印花税,为成交金额的0.1%,由卖出方单边缴纳。上述费用都由证券公司和交易所代收。
  另外,在持有证券的过程中,投资者还需为持有的股票、债券、股权所获得的股息、利息、红利,按照20%的比例缴纳个人所得税。这一部分依照《个人所得税法》征收的税,习惯上被称为"红利税"。
  

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上交所“80万亿大跃进”的后果
  如果上交所想要在2020年达到80万亿市值,只有两种途径,第一种是股市不跌情况下,上交

所每年新增上市公司500家;第二种途径是A股在当前点位不停止IPO的情况下,上涨2-3倍。前一

种必然将是A股的灾难,后一种可能性更小,除非2020年70%的居民储蓄都是以股票形式存在,对

了,这也仅够支持上交所的扩张,深交所不在考虑之列。
  日前,上交所总经理张育军说,在上交所的十年规划中,到"十二五"期末,上交所每年的交

易量达到100万亿元,争取市场规模扩大一倍,其中股票市值大约在35万亿到40万亿元,力争成

为全球第二大交易所。到2020年希望能够再增加50%,股票市值能有70万亿到80万亿元。
  根据上交所6月26日的数据显示,上交所上市公司945家,总股本24170亿,总市值为15.3万

亿,流通市值为12.6万亿。
  按照这个比例算,平均每家上市公司的总市值大约为161亿元。
  按照这个数字倒推,80万亿对应的上市公司,应该是4968家。
  这也就意味着,上交所在未来8年内,新增上市公司高达4000家,平均每年新增500家,按照

每年240个交易日计算,平均一个交易日新增上市公司2家。注意,这仅仅是上交所的新增公司家

数,而不包括深交所。
  如果要实现上交所2020年80万亿的伟大构想,那么今年IPO公司家数是远远达不到目标的,

今年上半年,也才103家,这还是沪深两个交易所的总上市家数,按照合理推算,今年仅仅上交

所的上市公司家数应该在500家左右才能完成任务,那么下半年股市将会面临多大的融资压力?
  今年上半年,103家企业IPO融资略超700亿,平均每家融资额为7亿元,今年全年若上交所新

增500家,则IPO融资额不低于3500亿元,若深交所也按照同等速度扩张,则全年新增上市公

司1000家。如果我们认为目前是市场低位,融资额也是低位的话,按此比例往后推算,未来8年

每年的新股上市融资额将不低于7000亿元。
  更有甚者,每家公司161亿的总市值,有相当大部分的企业是达不到的,随着国有大银行的

逐步上市,未来上市的中小企业,很多总市值将在百亿以下,这将导致单个企业的总市值下降,

这也就意味着上市的公司家数会更多。
  在这种情况下,A股市场何去何从?
  当然,也有人说,总市值的增长未必是以新增上市公司来换得的,言下之意,是上交所在目

前基础上,考虑新增上市公司的数量情况下,到2020年,指数上涨2-3倍,来实现这个目标。
  在目前全流通的情况下,实现80万亿的市值,意味着有多少资金进入股市?
  目前上交所总市值和总流通市值分别为15.3万亿以及12.6万亿,比例为1:0.82,按照这个比

例计算,则80万亿的总市值,总流通市值应该达到65.6万亿。
  到2020年,总流通市值高达65.6万亿,可能性有多大呢?我们不妨看看这样一个数据,根据

央行数据,截止到2011年底,金融机构居民存款余额达到35.2万亿元,接下来如果每年GDP的增

长幅度是8%,居民储蓄对应相同的比例增长,到2020年,居民存款余额将达到76万亿。
  流通市值从现在的12.6万亿上升到65.6万亿,需要新增资金53万亿资金,这将占2020年居民

存款的70%。
  这也就是说,到2020年,基本上全国人民存款余额的70%都是股票,才能撑起上交所80万亿

的总市值,对了,这只够支持上交所一家的扩张,深交所不在考虑之列。
  这个可能性有多大?真的当全国人民是二百五吗?
  发展资本市场是利国利民的好事,但是如果脱离实际,异想天开,罔顾现实,以广大中小股

民为鱼肉,这样的市场,只顾圈钱,没有回报,别说到80万亿,能够剩下8万亿就已经是天大的

幸事了。

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港股中的“榨汁机式”的公司

  QDII2即将开闸,一些较有实力的客户将有机会直接投资海外,香港市场很可能是首选,但港股特有的风险也值得我们警惕。
  我们关注到一类股票就需要投资者特别小心,这类股票绝对价可低至以分计,市净率可以低至0.2,看起来价廉物美,但不管投资者投入了多少资金,其结果似乎都是持仓市值一直下降直至几乎归零,香港投资者将这类股票称为“老千股”,笔者认为“榨汁机”股更合适:投资者资金就像水分一样被不断吸入,直至被榨干——让长期受A股股市文化熏陶的“低价股爱好者”大跌眼镜。
  “榨汁机”股票如何运作呢?以港股福方集团为例:其 2001年7月上市,2007年通过增发新股变更控股权之后,就被正式收编为“榨汁机”股一员。自2008至2012年,每年都有多次的批股,股价不断走低后再通过并股维持股价,然后再批股、并股,如此往复。几年间,福方集团通过多次诸如10并1等方式的大比例并股,股本相当于缩了2万倍;而并股后,又旋即通过批股、发行可转债以及购股权等形式,融资圈钱,初步统计下来,配售供股募集14亿港元,可转债融资10亿港元,单单这两项累计再融资接近24亿港元,而今的福方集团的市值却仍只有1亿港元左右,这个榨汁机的“威力”可见一斑了。更具有欺骗性的是福方集团当出现业绩大幅亏损时,其在并股前通常会减股份面值,将消减预期所得财务利润用作抵销累计亏损。这并股、缩股的股本魔术不但使其得以维持股价,公司业绩也可扭亏,对不明就里的投资者而言极具诱惑力。
  如何分辨“榨汁机式”股票呢?事实上,香港市场上“榨汁机式”上市公司并非单兵作战,而是自成一系,其中尤以威利系最为出名,包括威利国际、合一、马斯葛等核心成员,成员之间直接或间接通过关联公司相互参股、控股。这类股票的基本特征包括:频繁的关联交易,基本不会分红,常年频繁地融资,或批股或转债融资,平均每年好几次。股价再低也不是融资的障碍,比如股价5分钱时,可以以3分多批股,甚至股价只有2分了,依然可以以1分多批股,实在看不下去了,就先并股,并完后再批股,更为叫绝的是,“榨汁机”股票往下炒也赚钱,股价经过不断批股巨幅下跌后,中小股东再也不敢参与批股了,这些公司就再次大幅折价以配售给关联方的方式把大大摊薄的控股权再收回来,或是通过上市公司大量批股向关联方购买资产的方式完成一个完整回合。“榨汁机”一轮轮地启动,一轮轮的并股批股后,一般投资者资金就所剩无几了。
  香港法律对于上述“榨汁机”式公司榨取普通投资者利益的行为并未明文禁止,监管机构主要起备案作用,保证信息披露的充分。
  这样一来,就更需要普通投资者擦亮双眼,这类公司往往是集团作战,因此在股东变更、资产置换中会留下很多痕迹;另外就是不要贪低价股,投资前应格外留意那些低价的“仙股”,在香港市场血的教训却是“便宜没好货”。

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没想到,没想到,真的没想到…据说,习近平访问俄罗斯后,连说了三个没想到,其实是五个没想到。

——俄罗斯的五个没想到

第一个没想到是住房不要钱:“在俄罗斯居民住房不 收费,人均18平方米以下的部分无偿转给个人,18 平方米以上部分也只收很少的钱。”

第二个没想到是用水没水表:用于日常生存所必需 的“自来水、热水(一天24小时供应)、供暖,从来 就不收费,索性连水表都省了。”

第三个没想到看病不花钱:“手术免费,住院免费, 治疗免费,唯一不免的只有药费。不管你是不是俄 罗斯人,只要在俄罗斯境内的任何人得了病,救护 车就给你往医院拉,就给你治。”

第四个没想到教育还倒贴:“学生上学一律免费,教 科书均由学校无偿提供。而且所有的学校一律免费 供应全体学生一顿丰盛的、营养充分的早餐或午餐 。”如果你实在想不通问一问俄罗斯的家长,他会告 诉你另外一个“没想到”,“学校不供餐,让孩子们到 哪吃饭呢?”

第五个没想到失业要批准:“为了控制失业人数的增 加,俄ZF规定,大量解雇人员,必须在解除劳动协 议前3个月向国家就业处提出申请,得到批准后方可 解雇。”…… 怪不得有人总说俄罗斯人开郎、乐观、坚毅,要我 说这不完全是俄罗斯民族的特有性格,试问你要能 过上这样的生活还会闷闷不乐吗?

《普京的讲话为何震撼中国人?》 俄罗斯总统普京在《真理报》发表讲话说:“一个把 老百姓的居住权、健康权和受教育权拿来拉动经济 的****,一定是个没有良心的****,真正执政为民 的政权,一定要把这三种东西当作阳光和空气,给 予人民。一个国家不能变成弱肉强食的动物世界, 有人占几十套房,有的人住不起房——真要那样,执 政当局没有任何脸面赖在台上,因为民生问题,就 是政治问题,就是执政者的责任。一个国家的执政 文明,就表现在对弱势群体的关怀上,而不是表现 在富人有多富,也不表现在经济增长的数据。”

送给有梦想的年轻人
在美国,3%的大学生愿意考公务员;
在法国,是5.3%;在新加坡,只有2%;
在日本,公务员排在第53位;
在英国,公务员进入20大厌恶职业榜;
而在中国,76.5%的大学生愿意考公务员!
俄罗斯前总统梅德韦杰夫说过,一个国家的青年,争着去当公务员,这说明这个国家的腐败已严重透了。
欧美发达国家,最宏伟的建筑主要是教堂,因为那里存放着他们的信仰——博爱、自由、平等; 日本,最奢华的建筑主要是学校,因为那里存放着他们的信仰——知识、技术、进取;
中国,最宏伟的建筑主要是****大楼、银行,因为那里存放着他们的信仰——金钱、权力、傲慢。

这数字很给力,然而我们也应看到,中国人心灵的饥渴,信仰的缺失,也是空前的.

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由于朝廷禁止城市户口的人民在农村买房建房,农村空置的房屋多是农民建的毛坯房,不适合居住,而且村庄内卫生很差,所以很难找到合适的房子。
如果能住上独栋的房子,不吃掺有添加剂的食物,比如,盐,油等底层食物,包你身体壮的像当兵的一样。
随便说一句,朝廷把独栋的房子叫别墅,我搜了一下,这个外来语的意思是庄园、城堡。朝廷把民众自建的独栋房叫别墅,那么农民是不是家家住别墅了?最近新闻上讲北京某楼顶上的居民建的美轮美奂的景观房叫别墅,下令拆除,这是偷换概念,愚弄人民,逼人民住公寓,以方便条子对公寓房间下慢毒摧残人民身体,实行愚民弱民统治。

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金砖四国泡沫破灭从印度开始
   由高盛一手操纵的金砖四国,包括中国、印度、巴西和俄罗斯的经济泡沫,正在一个个接着破灭,不过,由印度和巴西开始破灭,是我在写作《中国通胀世界通缩》时没有想到的,但是,金砖四国命运一体化是我分析出来的,也就是以投资和出口导向为主一起拉动经济增长,也就在美元出逃后一起泡沫破灭。
  历史不断在重复过往,演绎着一出出泡沫与泡沫破灭的活话剧,角色和演员也是一类人。由美元导演,不同的发展中国家首脑来唱戏,表演的是如果绞杀国民财富的游戏。美元绞杀这些国家十几二十年积累的财富,而这些国家绞杀十几二十年所有国民创造的财富。一回事。
  很好玩,愚蠢的国民被欺骗的一愣一愣,到死都不知道是怎么回事。中国房价从2009年开始,明显就是一个金融骗局,央行加大基础货币投放,把所有人都卷进黄金和房产的炒作中,然后几次面临崩盘不断救市,也就不断放大泡沫,让所有人都有赚钱的感觉,天上居然掉下钞票,这等好事何乐而不为?于是,所有资金都进入黄金和房产之中,人人认为只有黄金和房产才能升值,这真是天大的笑话。一场资本的炒作游戏居然欺骗了无数的国民,该他们出血啦。
  印度首先出事。卢比开始贬值,只是贬值了28%,一路高涨和北京一样猛涨的孟买房价转眼就跌去60%,还在不断下跌中,直到这些房产都和黄金一样,迟早都变成垃圾,因为钱都被资本赚走了,谁接最后一棒,谁将被套牢一生,永世不得翻身。我一直判断,中国这一轮房价泡沫的破灭,一定从北京开始,因为北京是资本炒作最猛烈的地方,也是国际资本赚钱最多的地方。对国际资本来说,泡沫越大就越是肥肉,吃得越有味道。这次印度泡沫破灭,也是从印度最大的城市孟买开始的,日本房价泡沫破灭时跌幅最大的也是东京,香港1997年房价泡沫破灭跌幅最大的就是半山,道理就在如此。金融大鳄会盯住最有钱赚的地方,互相厮杀,看谁的力量大。
  中国和印度不同,中国是固定汇率国家,这一轮泡沫的破灭可能面临两个问题,一个是汇率体系被国际资本冲垮,人民币注定会出现断崖式下跌;二是房价狂跌,究竟会跌多少,北京绝对不是像孟买一样用百分之多少来说明。何况北京还有381万套空置住房,也会面临一个“鬼子”也不留的悲惨局面。让我们见证这个历史性的时刻,我想会很快到来。
  四万亿为中国民间带来了什么,大家从温州、鄂尔多斯、神木等城市可以看出,剿灭的都是民间资本。一个是这些民间实业产业遭受灭顶之灾,只有买房子才能赚钱成为共识,最后跳楼的跑路的都是当地鼎鼎有名的私营企业家;二是高利贷泛滥成灾,泡沫一天没破就一天在制造灾难,不断在膨胀中。我去过前些年很多很富裕的城市,现在是什么样子呢?百业凋零,只有两业很繁荣,形象地说就是赌场和浴场。这和罗马帝国衰亡前是多么想象,当年称雄世界的罗马帝国几乎占领了全世界,无论到哪里都建筑两场,一个浴场,一个剧场,用这两个东西麻醉当地人民。当他们在精神上和肉体上都很舒服,结果完全没有改革和创新的气势,导致了衰亡。(请看《罗马帝国衰亡史》)所不同的是,中国的这些城市还有一个赌场,那就是形式上的赌场和形式上的高利贷市场。这个赌场已经快灭掉当年事业很风光的一代中产。
  为什么这样说?因为这些城市在2009年滥发货币后都富的流油,但是,钱来的太容易,而现在这些城市的资源已经耗尽,而这些身价几千万上亿的人都是暴发户出身,完全不知道钱应该怎么用,所有的实业基本破产,谁投钱谁倒霉,所有没有人投资实业,搞别的什么都不赚钱,就玩赌场和高利贷。对社会上讲,是在搞金融产业,职务是什么什么投资公司董事长,实际上是玩高利贷。这样一来,身价几千万的人把当地身价几百万或者几十万的人基本上都玩死了,很多人失去了房子和产业。因为这种投资公司太多,有的城市有好几千家。这个产业被当地行政首脑发现,于是,地方一把手就在背后撑腰,明目张胆的开设赌场,把这些董事长吸引到赌场开赌,结果不到一年,这些董事长的财富就被赌场血洗一空。这就是当年一夜暴富的城市目前的社会生态。
  泡沫的破灭,是因为很多因素促成的。不仅只是政治因素、经济因素,也有社会因素。因为富起来的人根本就没有什么素质,都是一帮贪官污吏和诈骗犯,只是赶上滥发货币加上官商勾结银行帮忖导致一夜暴富而已。中国的泡沫坚守不破,只是给犯罪分子、暴发户和贪官污吏苟延残喘而已,对正直勤劳的人没有任何好处。现在,印度泡沫已破,中国已经不远了。维护贪官污吏的利益集团心里该发慌了。

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泡沫破灭后很多家庭“财富”缩水一半
    中国房价泡沫之大,举世未见,早已超越日本当年,超过现在的印度,超过当年的拉美和东南亚,这是不争的事实。政府想尽一切办法维护泡沫,这个我们没有办法。这不是谁对谁错的的问题,而是一个民族的前途问题。我是坚决反对将住宅作为金融产品来炒作的,因为这将危害全民的利益。而动用印钞权来维护泡沫,这样会遭天遣
    最后跌80%都是少的。在一线城市许多地方已经上涨300%,泡沫破灭后,住宅的保值功能彻底散失,回归常态是必然。就像黄金一样,最后跌到什么价位,鬼都不知道。中国本次经济衰退具有双重衰退作用,一种是资产负债失衡性衰退,一种是周期性衰退,哪里只是一两年三五年的事,最少要做好11年的准备,有可能是17年。根本就不可能再有任何增长。现在的经济增长都是假象。
  资产负债失衡性就如同夏斌所说:据测算,2005-2008年,1元人民币的社会融资量能带动4元GDP,到了2012年,1元社会融资量只能带动1.93元GDP;同时在2013年5月,居民与企业的债务却已超过82.9万亿元,若仅以7%的利息测算,每年的利息就高达5.8万亿元(有人以非金融企业债务合计算利息,利息高达8万亿元-9万亿元),分摊到每月为4,840亿元。“也就是说,要维持一定的经济增速,企业除本来需增加一定的正常贷款外,在企业资产收益率接近甚至有些企业已追不上融资成本的情况下,为了维持其日常生产和投资活动而不‘崩盘’,还需另外增加一块以偿还利息为目的的新贷款,才能维持整个资金链的不断裂,”夏斌称,这就是为什么会出现2013年一季度GDP增速比2012年一季度下降0.4个百分点,但社会融资总量的增速却是同比上升64.2个百分点的原因。
  周期性衰退就是因为经济是有周期性的,人类的经济大周期是以55年为一个大周期,这次经济大周期要到2033年,人类将再次发生文明的变革和经济的变局,全球经济将发生重新洗牌。中国将面临出局,因为中国毫无科技创新能力,更没有以科技创新来积累财富的任何动力,在资源被掏空,人力老化的时代,能够有什么经济繁荣的动力?人类的小经济周期是以美元升值和贬值为周期的,在前30年中,1985年美元创下164.7的高点后,一直在底部运行,贬值时间为28年,从2013年开始,美元将会持续升值到2033年。在美元贬值周期是中国发展最快的时候;在美元升值的周期,中国将进入长期的衰退。这就是经济的周期性,这是无法改变。
  这两种衰退叠加在一起,力量是无穷大的。经济不是永动机,在这个地球上,没有一个经济体可以成为永动机而永远上涨,也没有任何一个经济体会长期衰退,此消彼长才是东西方经济永恒的法则。中国央行想以货币滥发来制造永动机是不会成功的。

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